Strategi Penghargaan
sukses juara

Strategi Penghargaan

Masalah dengan sistem penghargaan di banyak perusahaan saat ini biasanya tidak sejalan dengan strategi perusahaan lainnya. Penghargaan didefinisikan sebagai ganjaran yang diberikan untuk memotivasi para karyawan agar produktivitasnya tinggi (Tohardi, 2002:317). Setiap perusahaan membutuhkan strategi dalam sistem penghargaan bagi karyawan yang meliputi:

  • Kompensasi;
  • Tunjangan;
  • Pengakuan; dan
  • Penghargaan.

 

Banyak perusahaan biasanya tidak memiliki satu atau dua elemen ini (biasanya pengakuan dan/atau penghargaan). Manajemen harus mengenali dan menghargai dua jenis aktivitas karyawan yakni kinerja dan perilaku. Kinerja merupakan yang paling mudah untuk ditangani karena adanya hubungan langsung antara tujuan awal yang mana perusahaan telah tetapkan untuk karyawan dan hasil yang hendak dicapai. Misalnya, perusahaan bisa menerapkan rencana insentif bagi penjualan tertinggi.

Dalam menangani perilaku seorang karyawan, manajemen diharuskan untuk lebih memahami suatu strategi dibandingkan dengan menangani sebuah kinerja. Manajemen dapat mengatasi hambatan tersebut misalnya dengan memberi kompensasi kepada karyawan untuk datang tepat waktu, atau mengemukakan gagasan baru mengenai bagaimana menyelesaikan suatu pekerjaan secara lebih efisien dan efektif. Maka ada perbedaan besar di antara keduanya. dengan kata lain, perusahaan memberi kompensasi pada karyawan untuk sebuah inovasi atau kompensasi atas berapa lama karyawan telah bekerja.

Langkah pertama, tentu saja, adalah mengidentifikasi perilaku yang penting bagi perusahaan. Kegiatan tersebut dapat mencakup peningkatan hubungan pelanggan, memperbaiki proses yang penting atau membantu karyawan memperluas kemampuan manajerial mereka. Ketika pemilik bisnis memikirkan sistem penghargaan, biasanya perusahaan memberi kompensasi bagi karyawan yang memiliki kinerja baik. Namun strategi yang tepat juga harus mencakup rencana kompensasi insentif yang terkait langsung dengan tujuan perusahaan untuk periode yang telah ditentukan. Perusahaan mungkin ingin memasukkan beberapa jenis penghargaan jangka panjang bagi setiap karyawan dalam perusahaan.

Fasilitas dan tunjangan adalah jenis penghargaan lain dalam strategi sistem penghargaan, karyawan pasti akan memperhatikan jenis fasilitas yang diberikan oleh perusahaan. Perusahaan yang tidak sesuai memberikan tingkat tunjangan akan mengalami kesulitan menarik dan mempertahankan pekerja papan atas.

Perusahaan tidak dapat mengabaikan pentingnya pengakuan dan penghargaan sebagai komponen integral dari strategi sistem penghargaan. Kedua elemen tersebut jarang mendapat perhatian yang layak karyawan dapatkan dari pemilik perusahaan, karyawan ingin mengetahui apakah mereka baik, buruk atau rata-rata, jadi penting bagi perusahaan untuk memberi tahu mereka. Pengakuan berarti mengakui seorang karyawan sebelum rekan mereka meraih prestasi tertentu, tindakan yang diambil atau sikap dicontohkan melalui perilaku mereka.

Apresiasi artinya mengungkapkan rasa terimakasih kepada seseorang atas perbuatannya. Menunjukkan apresiasi kepada karyawan dengan mengakui kinerja yang sangat baik sebaiknya dilakukan melalui ungkapan dan pernyataan sederhana. Misalnya, atasan bisa mengirim catatan pribadi atau mampir ke meja karyawan untuk menyampaikan penghargaan. Pendekatan lain adalah dengan menggabungkan pengakuan dan penghargaan berupa pernyataan umum terima kasih di depan rekan kerja atau tim kerja karyawan, dengan mengutip contoh spesifik dari apa yang telah mereka lakukan yang berdampak positif bagi perusahaan.

Sekarang kita tahu apa yang harus dilakukan, saatnya untuk meninjau strategi sistem penghargaan. Apakah itu mampu mengatasi kompensasi, manfaat, pengakuan dan penghargaan, apakah sejalan dengan strategi perusahaan yang telah berjalan atau apakah hal itu mendorong perilaku yang benar untuk perusahaan juga. Jika harus diperbaiki maka perusahaan jangan menunda lebih lama lagi karena hal ini bisa membawa kepada kesuksesan atau kegagalan perusahaan atau bisnis.

Index Artikel

ISO secara berkala merevisi standar-standarnya untuk memastikan relevansi dan efektivitasnya. Tanggal pembaruan berikutnya untuk ISO 9001 akan tergantung pada ...
Berbagai Macam Akreditasi ISO Penting untuk memilih badan sertifikasi yang terakreditasi dan terpercaya untuk memastikan bahwa sertifikasi ISO yang diterima ...
safety
OHSAS 18001 (Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja) ialah penilaian untuk sistem manajemen keselamatan dan kesehatan. Hal ini dimaksudkan untuk ...
cyber security
Ketika dunia global sedang menghadapi tantangan keamanan baru yang semakin berkembang, standar ISO/IEC 27001 yang bertujuan untuk melindungi kerahasiaan dan ...
profit
Bagaimana tepatnya untuk memaksimalkan profit? dan Bagaimana kita juga dapat meningkatkan kepuasan pelanggan? ...
teknologi informasi
ISO 20000 dan ISO 27001 ini memiliki banyak kesamaan, lebih tepatnya saling melengkapi. Di sisi lain juga memiliki perbedaan, sehingga ...
tiga arah
Pemikiran berbasis risiko adalah sesuatu yang semua orang lakukan secara otomatis dan seringkali secara tidak sadar, misalnya, seseorang akan melihat ...
bersemangat
Seringkali Manajer bertanya-tanya mengapa karyawan tidak dapat melakukan sesuai apa yang mereka harapkan, sehingga mereka harus memikul sebuah kesalahan yang ...
diagram proses
Pendekatan BPM melibatkan evaluasi proses secara terus-menerus dan mencakup tindakan untuk memperbaiki keseluruhan arus proses, ini semua mengarah kepada siklus ...
gudang pabrik
GMP menyediakan sistem proses, prosedur dan dokumentasi untuk memastikan suatu produk memiliki identitas, kekuatan, komposisi, kualitas dan kemurnian yang muncul ...
hazard
HACCP memberikan sistem biaya yang efektif untuk mengendalikan keamanan pangan bagi perusahaan, mulai dari bahan hingga produksi, penyimpanan dan distribusi ...
gear
PAS 99:2012 memberikan kesempatan organisasi untuk mendapatkan lebih banyak manfaat tanpa harus mengeluarkan investasi waktu dan biaya tambahan ...
tumpukan dokumen
Standar ISO 9001 versi 2015 jauh lebih fleksibel dalam persyaratan dokumentasi. Disini akan sebutkan jenis-jenis dokumen yang diuraikan dalam standar ...
melihat dengan kaca pembesar
Audit Internal ISO yang baik adalah audit yang dapat membantu perusahaan untuk memutuskan apakah suatu proses didokumentasikan secara akurat, diterapkan ...
project management
Manajemen proyek yang tepat dapat mempertahankan visi dan tujuan proyek, mendukung tugas dan sasaran audiensi, mengelola sumber daya yang tersedia ...
intelijen
Business Intelligence dapat digunakan oleh perusahaan untuk mendukung berbagai keputusan bisnis mulai dari operasional hingga strategis. Keputusan operasi dasar meliputi ...
korupsi
Masalah yang terjadi pada praktik bisnis yang paling sering dilaporkan adalah penyuapan, korupsi, penipuan dan pencucian uang. Tindak korupsi terjadi ...
mutu
Total Quality Management dapat diringkas sebagai sistem manajemen untuk organisasi yang berfokus pada pelanggan yang melibatkan semua karyawan dalam perbaikan ...
sukses juara
Penghargaan didefinisikan sebagai ganjaran yang diberikan untuk memotivasi para karyawan agar produktivitasnya tinggi. Setiap perusahaan membutuhkan strategi dalam sistem penghargaan ...
runtuh
Ada banyak faktor menyebabkan kegagalan bisnis, berikut ini adalah penyebab umum mengapa suatu bisnis menjadi tidak berhasil ...
risiko
Manajemen risiko melibatkan pemahaman, analisa dan penanganan resiko untuk membuat organisasi memastikan mencapai tujuan mereka, oleh karena itu harus proporsional ...
prinsip
ISO 9001:2015 diterbitkan untuk memperbaharui sistem manajemen mutu sebelumnya. ISO 9001:2015 didasarkan pada tujuh prinsip manajemen mutu berikut ...
revisi
Pada tulisan kali ini kami akan merinci apa yang berubah pada klausul dari ISO 9001:2015 dibandingkan seri ISO sebelumnya yakni ...
target
Dengan melaksanakan implementasi ISO, organisasi akan mampu melaksanakan praktek kerja secara lebih efisien dan organisasi mampu berfokus pada tujuan bisnis ...
daur ulang sampah
Minimalisasi limbah mengacu pada strategi yang bertujuan untuk mencegah pembuangan melalui hulu, di sisi produksi, strategi ini berfokus pada pemanfaatan ...
encrypt
Setiap organisasi memiliki beberapa bentuk informasi yang sensitif, untuk melindungi informasi yang bersifat sensitif seperti informasi pembayaran pelanggan, data karyawan ...
kontrak
Memenangkan sebuah tender tidaklah selalu mudah terlebih dengan banyaknya pesaing-pesaing bisnis yang bergerak di bidang yang sama. Berikut adalah kiat-kiat ...
tangga
Mencapai sertifikasi standar seperti ISO 9001 atau ISO 14001 cukuplah muda. Untuk membantu organisasi yang baru untuk proses pelaksanaan, dalam ...
kerja
Pekerja dengan kinerja yang rendah merupakan masalah serius bagi sebuah organisasi apapun, hal ini membuat perusahaan mencari cara yang inovatif ...
aset
Meningkatkan Nilai Bisnis dengan Manajemen Aset Berbagi informasi dengan menggunakan teknologi untuk menganalisa risiko dan persyaratan setiap aset semakin menjadi ...
tumbuh
Mengembangkan bisnis bukanlah hal yang mudah dan seringkali membuat pengusaha berpikir keras untuk menjalankannya, berikut adalah langkah untuk membantu pengusaha ...
wanita pebisnis
Pengusaha sebagai seseorang yang selalu mencari perubahan, merespon dan mengeksploitasi sebagai sebuah kesempatan bisnis. Inovasi adalah alat dari seorang pengusaha ...
sepakat
Menggunakan konsultan memiliki banyak manfaat, tapi sebelum membahas manfaat ini sangat penting bahwa kita terkadang tidak mengetahui beberapa hal tentang ...
pekerja bangunan
keselamatan kerja merupakan rangkaian usaha untuk menciptakan suasana kerja yang aman dan tentram bagi para karyawan yang bekerja di perusahaan ...
guru
Lembaga pendidikan merupakan suatu lembaga yang senantiasa diperlukan oleh masyarakat sepanjang masa,namun tidak semua lembaga pendidikan diminati masyarakat, ada beberapa ...
mutu
Manajemen mutu adalah gabungan semua fungsi manajemen, semua bagian dari suatu perusahaan dan semua orang ke dalam falsafah holistik yang ...
pilar
Prinsip-prinsip manajemen mutu yang fundamental mengenai, norma, aturan dan nilai-nilai yang diterima dan dapat digunakan sebagai dasar untuk manajemen mutu ...

Quotes

Slide 1
HENDRA GUNAWAN S.E
Consulting Director

"Setiap langkah besar selalu dimulai dengan langkah pertama."

Slide 2
IGUH RAHMAN M.KKK
Senior Consultant

"Konsultan terbaik mengajukan pertanyaan tepat, mendengarkan secara aktif, dan memberikan solusi yang disesuaikan dengan kebutuhan."

Slide 3
LUSHIANA S.E
Lead Auditor

"Kunci dasar dari keberhasilan audit adalah objektivitas."

Share