Faktor yang Mempengaruhi Produktivitas Karyawan
kerja

Faktor yang Mempengaruhi Produktivitas Karyawan

Pekerja dengan kinerja yang rendah merupakan masalah serius bagi sebuah organisasi apapun, hal ini membuat perusahaan mencari cara yang inovatif untuk meningkatkan produktivitas karyawan. Istilah “kehilangan produktivitas” akan selalu ada sampai kapanpun, namun apakah Pimpinan perusahaan dengan ratusan bahkan ribuan karyawan akan memiliki waktu untuk memeriksa tanggung jawab mereka di tempat kerja? atau apakah akan menggunakan survei karyawan untuk mengukur produktivitas karyawan?

Merupakan hal yang sangat bijaksana untuk diperhatikan oleh seorang Pimpinan apa pun kemampuan pekerja untuk menghasilkan produk atau jasa yang berkualitas. Namun demikian, apa yang pekerja lakukan di tempat kerja tetap menjadi bagian sentral dari rencana bisnis setiap perusahaan. Karyawan yang bahagia adalah karyawan yang produktif, seorang karyawan dengan sikap yang positif biasanya menikmati pekerjaan yang mereka lakukan dan merasa diberdayakan dan diakui kontribusi mereka. Seorang karyawan yang tidak puas dan tidak benar-benar menikmati pekerjaan mereka kecuali hanya untuk gaji, biasanya tidak menghasilkan kinerja yang maksimal dan kemudian mereka akan bersikap buruk dan membuat tim jatuh terperosok.

Bagaimana cara untuk meningkatkan produktivitas karyawan ketika menjadi Pimpinan baru di sebuah perusahaan?

Sebuah survey terbaru menemukan bahwa, produktivitas karyawan ditentukan oleh hubungan mereka dengan atasan langsung mereka. Ketika Pimpinan yang memiliki sikap buruk dan tidak menepati janji, tidak pernah atau terlambat membayarkan gaji pada saat jatuh tempo, membuat komentar pedas, atau menyalahkan karyawan atas kesalahan mereka, maka kemudian tingkat produktivitas karyawan secara signifikan berubah. Contoh dari seorang Supervisor yang bersikap buruk adalah faktor utama yang menyebabkan rendahnya produktivitas karyawan, berdasar dari pengalaman salah seorang Supervisor yang baik akan memotivasi, menginspirasi, mendorong dan menghargai kinerja yang baik.

Seluruh perusahaan mengetahui bahwa produktivitas dalam masalah kesehatan secara alami akan menguras kemampuan seorang karyawan untuk menjadi produktif. Survei menunjukkan bahwa 85 persen dari pengusaha Indonesia mengatakan mereka tertarik dengan layanan untuk meningkatkan produktivitas karyawan, mengurangi absensi dan meningkatkan kesehatan para pekerja. Estimasi menunjukan bahwa 18-20jt orang dewasa di Indonesia usia 18-64 tahun tidak bekerja dikarenakan cacat atau memiliki penyakit kronis, atau tidak dapat bekerja karena alasan kesehatan.

Sepanjang baris yang sama, hampir 40 persen pekerja Indonesia khususnya Kota Jakarta mengalami kelelahan. Para peneliti mencatat bahwa efek dari kelelahan adalah hal yang paling berhubungan dengan berbagai masalah kesehatan fisik dan mental. Kehilangan masa produktif yang berhubungan dengan kesehatan, bukan saja hanya absensi tetapi juga kinerja karyawan kurang dari kapasitas maksimal karena alasan kesehatan. Bagi sebuah perusahaan faktor kelelahan membawa estimasi beban biaya yang sangat tinggi setiap tahun.

Metode psikologis mampu meningkatkan produktivitas karyawan secara cepat, tetapi akan menjadi sia-sia tanpa alat yang tepat, alat yang tepat berarti teknologi yang tepat. Bagi seorang karyawan untuk menjadi efisien dan produktif dalam lingkungan kerja artinya melengkapi karyawan dengan peralatan yang tepat. Perusahaan yang tidak meng-upgrade atau mengabaikan kebutuhan untuk alat-alat teknologi seperti PC, Smartphone, dan alat-alat lain menyebabkan risiko berkurangnya produktifitas karyawan.

Intel, pembuat prosesor terbesar di dunia, menemukan bahwa penggunaan komputer nirkabel dapat meningkatkan produktivitas karyawan menjadi bertambah 100 jam per tahun. Mereka mempelajari kebiasaan dan produktivitas lebih dari 100 karyawan Intel yang sudah upgrade ke komputer nirkabel dan mendapatkan keuntungan lebih dari dua jam per minggu, lebih besar dari membayar biaya upgrade pada tahun pertama. Mereka juga menemukan bahwa ketika para pekerja mampu menghemat lebih banyak waktu, maka produktivitas mereka meningkat juga.

Untuk karyawan yang tersisa di kantor-kantor dan pabrik, semangat dan motivasi mereka dapat memiliki dampak besar untuk menghemat uang yang hilang disebabkan hilangnya produktivitas dari karyawan yang tidak puas dalam bekerja. Dalam kebanyakan kasus, Pimpinan gagal untuk memahami bahwa jika mereka berhemat mereka berpikir harus memberikan tunjangan kepada karyawan yang tetap. Dampak psikologis pada karyawan dapat berdampak langsung terhadap produktivitas.

Index Artikel

ISO secara berkala merevisi standar-standarnya untuk memastikan relevansi dan efektivitasnya. Tanggal pembaruan berikutnya untuk ISO 9001 akan tergantung pada ...
Berbagai Macam Akreditasi ISO Penting untuk memilih badan sertifikasi yang terakreditasi dan terpercaya untuk memastikan bahwa sertifikasi ISO yang diterima ...
safety
OHSAS 18001 (Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja) ialah penilaian untuk sistem manajemen keselamatan dan kesehatan. Hal ini dimaksudkan untuk ...
cyber security
Ketika dunia global sedang menghadapi tantangan keamanan baru yang semakin berkembang, standar ISO/IEC 27001 yang bertujuan untuk melindungi kerahasiaan dan ...
profit
Bagaimana tepatnya untuk memaksimalkan profit? dan Bagaimana kita juga dapat meningkatkan kepuasan pelanggan? ...
teknologi informasi
ISO 20000 dan ISO 27001 ini memiliki banyak kesamaan, lebih tepatnya saling melengkapi. Di sisi lain juga memiliki perbedaan, sehingga ...
tiga arah
Pemikiran berbasis risiko adalah sesuatu yang semua orang lakukan secara otomatis dan seringkali secara tidak sadar, misalnya, seseorang akan melihat ...
bersemangat
Seringkali Manajer bertanya-tanya mengapa karyawan tidak dapat melakukan sesuai apa yang mereka harapkan, sehingga mereka harus memikul sebuah kesalahan yang ...
diagram proses
Pendekatan BPM melibatkan evaluasi proses secara terus-menerus dan mencakup tindakan untuk memperbaiki keseluruhan arus proses, ini semua mengarah kepada siklus ...
gudang pabrik
GMP menyediakan sistem proses, prosedur dan dokumentasi untuk memastikan suatu produk memiliki identitas, kekuatan, komposisi, kualitas dan kemurnian yang muncul ...
hazard
HACCP memberikan sistem biaya yang efektif untuk mengendalikan keamanan pangan bagi perusahaan, mulai dari bahan hingga produksi, penyimpanan dan distribusi ...
gear
PAS 99:2012 memberikan kesempatan organisasi untuk mendapatkan lebih banyak manfaat tanpa harus mengeluarkan investasi waktu dan biaya tambahan ...
tumpukan dokumen
Standar ISO 9001 versi 2015 jauh lebih fleksibel dalam persyaratan dokumentasi. Disini akan sebutkan jenis-jenis dokumen yang diuraikan dalam standar ...
melihat dengan kaca pembesar
Audit Internal ISO yang baik adalah audit yang dapat membantu perusahaan untuk memutuskan apakah suatu proses didokumentasikan secara akurat, diterapkan ...
project management
Manajemen proyek yang tepat dapat mempertahankan visi dan tujuan proyek, mendukung tugas dan sasaran audiensi, mengelola sumber daya yang tersedia ...
intelijen
Business Intelligence dapat digunakan oleh perusahaan untuk mendukung berbagai keputusan bisnis mulai dari operasional hingga strategis. Keputusan operasi dasar meliputi ...
korupsi
Masalah yang terjadi pada praktik bisnis yang paling sering dilaporkan adalah penyuapan, korupsi, penipuan dan pencucian uang. Tindak korupsi terjadi ...
mutu
Total Quality Management dapat diringkas sebagai sistem manajemen untuk organisasi yang berfokus pada pelanggan yang melibatkan semua karyawan dalam perbaikan ...
sukses juara
Penghargaan didefinisikan sebagai ganjaran yang diberikan untuk memotivasi para karyawan agar produktivitasnya tinggi. Setiap perusahaan membutuhkan strategi dalam sistem penghargaan ...
runtuh
Ada banyak faktor menyebabkan kegagalan bisnis, berikut ini adalah penyebab umum mengapa suatu bisnis menjadi tidak berhasil ...
risiko
Manajemen risiko melibatkan pemahaman, analisa dan penanganan resiko untuk membuat organisasi memastikan mencapai tujuan mereka, oleh karena itu harus proporsional ...
prinsip
ISO 9001:2015 diterbitkan untuk memperbaharui sistem manajemen mutu sebelumnya. ISO 9001:2015 didasarkan pada tujuh prinsip manajemen mutu berikut ...
revisi
Pada tulisan kali ini kami akan merinci apa yang berubah pada klausul dari ISO 9001:2015 dibandingkan seri ISO sebelumnya yakni ...
target
Dengan melaksanakan implementasi ISO, organisasi akan mampu melaksanakan praktek kerja secara lebih efisien dan organisasi mampu berfokus pada tujuan bisnis ...
daur ulang sampah
Minimalisasi limbah mengacu pada strategi yang bertujuan untuk mencegah pembuangan melalui hulu, di sisi produksi, strategi ini berfokus pada pemanfaatan ...
encrypt
Setiap organisasi memiliki beberapa bentuk informasi yang sensitif, untuk melindungi informasi yang bersifat sensitif seperti informasi pembayaran pelanggan, data karyawan ...
kontrak
Memenangkan sebuah tender tidaklah selalu mudah terlebih dengan banyaknya pesaing-pesaing bisnis yang bergerak di bidang yang sama. Berikut adalah kiat-kiat ...
tangga
Mencapai sertifikasi standar seperti ISO 9001 atau ISO 14001 cukuplah muda. Untuk membantu organisasi yang baru untuk proses pelaksanaan, dalam ...
kerja
Pekerja dengan kinerja yang rendah merupakan masalah serius bagi sebuah organisasi apapun, hal ini membuat perusahaan mencari cara yang inovatif ...
aset
Meningkatkan Nilai Bisnis dengan Manajemen Aset Berbagi informasi dengan menggunakan teknologi untuk menganalisa risiko dan persyaratan setiap aset semakin menjadi ...
tumbuh
Mengembangkan bisnis bukanlah hal yang mudah dan seringkali membuat pengusaha berpikir keras untuk menjalankannya, berikut adalah langkah untuk membantu pengusaha ...
wanita pebisnis
Pengusaha sebagai seseorang yang selalu mencari perubahan, merespon dan mengeksploitasi sebagai sebuah kesempatan bisnis. Inovasi adalah alat dari seorang pengusaha ...
sepakat
Menggunakan konsultan memiliki banyak manfaat, tapi sebelum membahas manfaat ini sangat penting bahwa kita terkadang tidak mengetahui beberapa hal tentang ...
pekerja bangunan
keselamatan kerja merupakan rangkaian usaha untuk menciptakan suasana kerja yang aman dan tentram bagi para karyawan yang bekerja di perusahaan ...
guru
Lembaga pendidikan merupakan suatu lembaga yang senantiasa diperlukan oleh masyarakat sepanjang masa,namun tidak semua lembaga pendidikan diminati masyarakat, ada beberapa ...
mutu
Manajemen mutu adalah gabungan semua fungsi manajemen, semua bagian dari suatu perusahaan dan semua orang ke dalam falsafah holistik yang ...
pilar
Prinsip-prinsip manajemen mutu yang fundamental mengenai, norma, aturan dan nilai-nilai yang diterima dan dapat digunakan sebagai dasar untuk manajemen mutu ...

Quotes

Slide 1
HENDRA GUNAWAN S.E
Consulting Director

"Setiap langkah besar selalu dimulai dengan langkah pertama."

Slide 2
IGUH RAHMAN M.KKK
Senior Consultant

"Konsultan terbaik mengajukan pertanyaan tepat, mendengarkan secara aktif, dan memberikan solusi yang disesuaikan dengan kebutuhan."

Slide 3
LUSHIANA S.E
Lead Auditor

"Kunci dasar dari keberhasilan audit adalah objektivitas."

Share